В Красноярске общественникам помогают сделать «ремонт НКО» за два дня

Есть в Красноярске одна межрегиональная общественная организация, которая в следующем году будет отмечать свой тридцатый день рождения. Это Центр развивающих технологий «Сотрудничество». Он работает со специалистами НКО и педагогами образовательных организаций, занимается развитием потенциала молодёжи и взрослых и мотивирует на саморазвитие.

В рамках проекта «Рецепты для НКО: развитие», поддержанного Фондом президентских грантов, центр работает с организациями Красноярского края и Республики Хакасия. И среди прочих форматов проводит игру «Ремонт для НКО: стратегия». Это двухдневная сессия, посвящённая проработке четырёх блоков: «смыслы», «управление», «ресурсы» и «маркетинг». Она даёт возможность комплексно посмотреть на развитие организации.

Представителям НКО помогают проанализировать сильные и слабые стороны, оценить ресурсы и управленческий потенциал, а также наметить перспективы и точки роста. В сессии могут участвовать сразу несколько организаций, а это ещё и нетворкинг, и возможность «подслушать» идеи соседа, чтобы составить свой оптимальный план развития.

Такие игры уникальны. От состава участников и их включённости в процессы зависит итог, который заберёт с собой каждая организация. И что важно — они не остаются один на один с потоком мыслей в голове, их бережно берут на сопровождение через мастермайнд группы.

Все началось в 2020 году. Тогда команда разработчиков — директор центра Елена Фомина и руководитель образовательных программ Надежда Максименко впервые получили грантовую поддержку на свою игровую идею в рамках проекта «Рецепты для НКО: фокус на стратегию», а НКО — новый инструмент для совершенствования.

 «Ремонт для НКО: стратегия» — это...

• более 320 игровых сессий;
• 175 комплектов игр;
• более 10 территорий в разных уголках страны: Красноярский край, Ямало-Ненецкий автономный округ, Иркутская область, Санкт-Петербург, Москва, Республика Хакасия, Ростовская область, Республика Татарстан, Тульская область, Камчатский край;

а ещё отзывы коллег, которые уже оценили результаты игры:

У игры — несколько сценариев. Можно участвовать в коллективных сессиях (подходит организациям, где в штате всего пара человек), а можно устроить погружение только своей командой или, к примеру, рассмотреть всего один из четырёх блоков. Казалось бы, разработчики предусмотрели всё. Но и коллеги по сектору вносят свои предложения.

Играть можно и онлайн. Но уже с погрешностью на качество связи, да и сам экран становится негласной преградой в общении. К слову, сами разработчики, а по совместительству и ведущие игры отдают предпочтение офлайн-варианту. Здесь и живые эмоции, и динамика группы, и возможность оперативного включения и комментирования любой ситуации. Плюс здесь чувствуется игровой финиш, когда каждый видит результат совместной продуктивной работы.

Разработчики говорят, что новую версию игры пока не ждём. Потому что вторая хорошо себя зарекомендовала и помогает участникам генерировать планы, которые для них актуальны по каждому из предлагаемых блоков.

- Сейчас мы немного модернизировали сам подход к проведению игры с учётом полученного ранее опыта. Теперь после каждого блока предлагаем участникам подумать, что для них наиболее актуально из всего разнообразия услышанного опыта других, и, оценив свои дефициты, понимая, что у них уже сделано в организации, расставить приоритеты и понять, что в ближайшие 12 недель они готовы сделать, чтобы развить свою НКО. И вот этот момент — 12-недельные циклы — позволяет более фокусировано двигаться по каждому направлению и получать результат, — поясняет Надежда Максименко. 

Кстати, обои, клей, краска... могут всё-таки пригодиться. Вдруг в рамках игры предстоит проработать «ресурсы» и решить вопрос с давно откладывающимся ремонтом в стенах организации. Нужен лишь чётко сформулированный план, и всё получится.