Прогноз для НКО до 2035 года: Эксперты назвали три сценария развития

Исследование, проведенное Экосистемой Добро.рф и ЦИРКОН, спрогнозировало развитие некоммерческого сектора России до 2035 года. Опрос охватил более 80 экспертов (руководителей НКО, представителей грантодателей, ученых).

1. «Под государственным крылом» (Вероятность 70%) Наиболее вероятный сценарий. Предполагает укрепление системного партнерства с государством, расширение грантовых программ и совершенствование нормативной базы. Эта модель обещает НКО большую предсказуемость.

2. «Раскрытие внутреннего потенциала» (Вероятность 60%) Наиболее желательный сценарий, основанный на проактивности НКО, росте интереса бизнеса к социальному партнерству и увеличении вовлеченности граждан. НКО становятся ключевыми инициаторами изменений.

3. «Встраивание в глобальные тренды» (Вероятность 34%) Ориентирован на долгосрочную перспективу. НКО будут вовлечены в решение нарастающих демографических, климатических и миграционных вызовов.

Сектор формируется под влиянием устойчивых трендов: рост вовлеченности бизнеса и государства в социальную повестку, заимствование коммерческих управленческих практик, цифровизация и рост волонтерства.

Драйверы развития (оценка важности по 10-балльной шкале):

• Кооперация и партнерство: 8,6 балла.
• Финансирование от бизнеса: 8,6 балла.
• Налоговые стимулы: 8,3 балла.
• Улучшение имиджа: 8,1 балла.
• Прозрачность: 8,0 баллов.

Кадровые проблемы остаются острыми:

• Только 23% НКО считают свои зарплаты достойными.
• 30% организаций практикуют открытый найм.
• Почти 70% сотрудников сталкиваются с эмоциональным выгоранием.

Эксперты видят в этом запрос на системные решения: образовательные программы, достойные условия труда и заботу о командах.

Организации, инвестирующие в прозрачность, цифровизацию и партнерства сегодня, закладывают фундамент своего успеха на годы вперед.

Кадровый вопрос – тоже в фокусе. Согласно данным мониторингов, только 23% НКО считают свои зарплаты достойными, открытый найм практикуют 30% организаций, а почти 70% сталкиваются с эмоциональным выгоранием сотрудников. Но эксперты видят в этом не повод для уныния, а запрос на системные решения: образовательные программы, достойные условия труда и реальную заботу о командах.

Организации, которые уже сегодня инвестируют в эти направления, диверсифицируют источники финансирования, делают ставку на открытость, цифровизацию и партнёрства, закладывают фундамент своего успеха на годы вперёд.

- Будущее действительно многовариантно и сильно зависит от целеполагания и усилий основных субъектов, акторов процесса. В этой связи сценарий государственного патронажа, оценённый экспертами как наиболее вероятный, конечно отражает возрастающую роль государства в управлении социальным развитием страны. Вместе с тем эксперты видят в нём и определенные риски потери со стороны НКО-сектора присущей ему ранее инициативности, проактивности и креативности. Очень важно, чтобы необходимая государственная поддержка НКО не приводила к излишней зарегулированности, а допускала низовую  инициативу и сохраняла субъектность некоммерческого сектора, – подчеркнул научный руководитель  Исследовательской группы ЦИРКОН Игорь Задорин.