Что необходимо лидеру в некоммерческом секторе и родительском сообществе

Кейсами профилактики выгорания поделились представители НКО на онлайн-встрече.

С развитием системной деятельности и ростом профессионального уровня НКО некоммерческий сектор все чаще использует подходы и инструменты, применяемые бизнесом. Сегодня похожие тенденции можно заметить и в работе сообществ замещающих родителей или организаций, которые с ними работают. Об этом свидетельствуют и кейсы, представленные участниками встречи «Роль лидера и актива сообщества. Мотивация и профилактика выгорания». 

Это последняя онлайн-встреча представителей НКО сферы детства, посвященная развитию родительских сообществ, в рамках проекта «Поддержка миссии СО НКО сферы детства: развитие родительских сообществ». Встречу тематической группы «Практики работы с замещающими семьями» организовала команда АНО «Эволюция и Филантропия» при поддержке Фонда президентских грантов.

Помимо умения вести за собой и добиваться цели, лидеру в некоммерческом секторе и родительском сообществе важно уметь делегировать и отдыхать, чтобы избежать эмоционального и профессионального выгорания. Об этом в истории создания группы для замещающих родителей с детьми+ (ВИЧ-инфицированных) рассказала Екатерина Меркулова, директор санкт-петербургского Благотворительного фонда помощи детям и молодежи с социально значимыми заболеваниями «Пора помогать»

За три года в работу сообщества включились 33 семьи, которые воспитывают около 100 детей+, которые могут общаться друг с другом, профильными медицинскими и социальными специалистами, а также интересными родителям экспертами – от стоматолога до стилиста. Многие идеи удалось реализовать именно благодаря тому, что каждый участник сообщества вносит свой посильный вклад.

Три принципа, необходимых для профилактики выгорания и самого лидера, сформулировала Дарья Ли, приемная мама и руководитель Благотворительного фонда «Томск без сирот»: делегирование, наставник, отдых. Регулярные встречи с наставником, обладающим достаточным временным и эмоциональным ресурсом, помогают не меньше, чем обязательный регулярный отдых – буквально по расписанию. Как и в бизнесе, лидеру сообщества родителей важно оставаться в хорошей форме, потому что его выгорание сказывается и на работе, и на всех, кто рядом. 

«Отдых на рабочей рутине не вырастает – это благородное растение, его нужно сажать в расписание и следить, чтобы огонь рабочей страсти не спалил нежные ростки», - уверена Дарья Ли. Участники встречи согласились, что развитие института менторства для сообществ приемных родителей – перспективная идея, заслуживающая отдельного внимания.

Фото: pixabay.com

Фото: pixabay.com

Святослав Чевер, приёмный отец, сертифицированный тренер Trauma Free World, участник проекта «Ресурсные родители» из Москвы обратил внимание на необходимость заботиться о профилактике выгорания волонтеров – основной опоры социальной сферы. 

«Важно беречь волонтеров и помнить, что у каждого ограниченный ресурс, который он может отдать», - считает Святослав.

О своем опыте применения «тандемократии» и пользе нового бизнес-подхода для некоммерческой сферы рассказал Егор Глухих, руководитель Клуба приемных семей Благотворительного фонда «Цветик-Семицветик», Ижевск. Тандем – это уникальная единица творческого союза, которая позволяет идее родиться и развиваться там, где этого сложно добиться в одиночку. Например, один лидер сообщества берет на себя задачи по выстраиванию отношений с властью и внешними партнерами, а второй – работает с активом и родителями. Такое разделение задач помогает действовать продуктивнее, но требует четкого разделения зон ответственности.

С теорией мотивации и практическими инструментами ее применения участников встречи познакомила Наталия Володина, приемная мама, преподаватель НИУ ВШЭ, коуч, HR-специалист. В качестве инструмента для рекрутинга специалистов и волонтеров в НКО, более эффективной работы родительских сообществ она предложила тест, основанный на типологической модели мотивации профессора В.И. Герчикова. Еще один бизнес-инструмент в базе знаний НКО.

Подводя итоги, Светлана Строганова, специалист в области семейного устройства, приёмный родитель, куратор тематической площадки «Практики работы с замещающими семьями», отметила, что проект стал хорошей площадкой, где НКО и сообщества родителей могут обсуждать задачи и сложности, при поддержке экспертов находить и применять новые инструменты. Сейчас есть понимание, что сообщество родителей – одна из наиболее эффективных форм работы с благополучателями. Обсуждения помогли увидеть барьеры для развития сообществ и возможности – строить отношения с властью, находить и сохранять новых членов сообществ, научиться использовать стратегические сессии и карту пути клиента, а также многие другие инструменты и технологии, доступные на портале «Слушай с пользой».

 

Новости проекта и опыт организаций в области развития родительских сообществ можно найти здесь.

Читайте также

20 организаций – победителей получат по 100 тысяч рублей на реализацию своих инициатив.
16:00, 3 февраля 2023
Стороны продолжат совместно оказывать помощь детям с тяжелыми формами буллезного эпидермолиза и их семьям в регионах.
22:53, 2 февраля 2023
Своими инструментами поделятся 150 руководителей региональных некоммерческих организаций, эксперты и представители бизнеса.
23:58, 31 января 2023
Теперь все необходимое для диагностики будет храниться в файле, который можно использовать при посещении врачей.
09:47, 29 января 2023
В регионе это совершенно новый кейс - Фонд без поддержки коммерческих организаций, без госучастия организовал конкурс для местных общественников.
14:42, 25 января 2023
Трех победителей ждет ценный приз: цифровизация деятельности, которая позволит оптимизировать в организации рутинные процессы.
19:49, 17 января 2023
Сообщение отправлено!

Благодарим Вас за сотрудничество!

Восстановить пароль
Регистрация